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做世界的品牌——访东莞市科锐机电设备有限公司

阳光寮步  http://lb.sun0769.com/  2017-08-08 10:51:29

四月,寮步镇富竹山村,笔者走进市级“倍增计划”试点企业东莞市科锐机电设备有限公司,一派繁忙的气息扑面而来。步入厂区,入目即一排排高大的排列整齐的设备成品正等待出货。“真是太忙了!订单非常多,我们正在全力赶货确保交期。”公司董事长许刚说,从目前情况来看,公司年内即可实现倍增。

成立于 2006 年 5 月的科锐,至今已走进创业第十一个年头。这家专业从事锂离子电池搅拌、干燥等设备研发、生产和销售的国家高新技术企业,在掌舵人许刚的带领下,十余年深耕布局新能源产业,以永续创新为推进企业前行的核心动力,谋变图强,目前已成为我国锂离子动力电池制造中浆料搅拌和电芯干燥设备细分市场的前三强供应商,客户覆盖 3C、动力、储能三大终端电池企业,包括ATL、CATL、沃特玛、北京国能、力神、比亚迪、华为、三星、苹果等行业第一梯队品牌,荣膺中国动力电池十大品牌(设备类)、广东省民营科技企业、东莞市专利孵化器企业等殊荣。公司近年来实现高速增长,2016年主营业务收入超亿元。

“不仅仅是规模和效益的倍增。未来三至五年,我们将致力在锂电搅拌和干燥设备领域进入世界市场的前三甲。”许刚说,“科锐的理想,是做一家伟大的企业,做世界的品牌。”


 

十年深耕:布局新能源产业

《菜根谭》中说“伏久者飞必高”,“伏”,是一种积累、一种蓄势、厚积而薄发。科锐正是十余年深耕布局新能源产业,迎来了今天的爆发式增长。

2006年,当时许刚在国内工厂设备和维护改造领域已小有名气。ATL(新能源科技有限公司)准备发展动力电池业务,希望在国内寻求电池浆料搅拌设备项目的合作企业,他们找到了许刚。在设备行业摸爬滚打多年的许刚,敏锐地从中嗅到了动力电池领域未来巨大的商机,并在调研后发现高粘度搅拌可大幅提高电池浆料的质量,进而提升电池一致性等参数,而彼时国内还没有其他厂家接触高粘度搅拌机领域,许刚意识到自己发现了一个差异化的蓝海市场。他毫不犹豫地承接下ATL的项目,并创建东莞市科锐机电设备有限公司,在寮步富竹山建厂,正式进入锂电设备领域。

“我当年的创业,首先看中新能源行业是一个朝阳产业,它必将迎来大发展。所以我从十多年前就着手开始布局。”事实证明了许刚当年判断的前瞻性。如今,新能源行业已纳入国家“十三五”规划重点支持的行业之一。

创业艰难百战多。面对重重困难而不忘初心,需要掌舵者坚定顽强的意志。科锐在成立后很长一段时间都不赚钱,一方面,新能源汽车的市场启动未达到预期目标,另一方面,研发需要巨额的投入。初创的科锐顶住经营压力,将绝大部分资金和精力都投入产品研发及改进,2008年,公司终于成功推出自主开发的“高粘度搅拌机”,一举解决了锂电行业普通行星式搅拌机无法有效搅拌高粘度、高强度物料的混合难题,成为国内锂电设备高粘度搅拌机行业第一个“吃螃蟹”者,产品一面市就得到国内动力电池企业的广泛认可,使科锐机电迅速在竞争激烈的锂电设备行业脱颖而出。依托高粘度搅拌机等一系列技术创新的优势,目前科锐已与日本 TDK、美国宝洁、珠海银通、天津捷威、杭州南都等近 30 家国内外知名电池生产企业建立高端合作。

“科锐之所以获得这些国内外大客户的认可,与我们长期以来对市场的敏锐把控以及技术创新密不可分。”许刚认为。近年来,在国家大力推广新能源的背景下,随着新能源行业进入爆发增长期,科锐十余年的行业深耕也赢得丰厚回报,公司主营业务收入实现大幅增长,从一个小工厂蜕变为一家专业研发、生产、制造锂电搅拌、干燥设备的高科技创新型企业。公司不仅计划年内实现规模和效益倍增,未来还将通过资本市场融资,用于新产品研发、技术改造和市场开拓,预计三年计划期末的2019 年将实现营业收入10 亿元的超“倍增”增长。

 

发展之道:“知变则胜,常守必败”

近年来,对于媒体频频报道的中国消费者向海外代购日本产品的热潮,许刚认为值得国内相关企业深思:“这是因为日本做好产品,做有价值的研发。而企业的使命就在于发现价值,在于创造价值。我们做设备,同样需要紧贴市场进行不断地技术革新,这也就是‘知变则胜,常守必败’的道理。”

十多年来,伴随着我国锂电行业持续发展壮大,新材料、新技术、新工艺的应用对生产设备提出了更高的要求。在高粘度搅拌机投放市场后,2009年科锐开始涉足多功能真空干燥炉,2013年推出超高粘度搅拌机,在搅拌时间、浆料一致性、设备稳定性、分散效果等多个层面性能全方位提升。2014年开始,科锐又着手加强与上下游产业链企业的配合协作,进一步做市场细分以及产品线的丰富完善,将重点放到系列化产品的研发和生产上,全自动浆料生产线和全自动隧道式真空干燥线上市。2016年,科锐的匀浆自动化生产系统、智能化连续式干燥系统又全线上市。

“创业以来,科锐没有买地,没有购买厂房,我们利润的绝大部分用于研发再投入。”许刚告诉笔者,科锐每年将主营业务收入约 5%用于研发,2016年研发费用近 1000 万元。公司历年来组建起一支具丰富理论和实践经验的核心技术研发团队,技术型人才占企业总人数三成以上,并长期保持与清华大学、华中科技大学等院校的产学研合作,目前科锐所生产设备已实现单机自动化和系统智能化,拥有行业内核心技术,在产业规模、自主创新能力与技术水平上位于行业领先地位,尤其在电池浆料的高粘度搅拌领域、粉料的自动上料系统领域、真空干燥箱和真空干燥炉以及真空隧道炉等领域,拥有设备创新与发明专利20余项、若干项公司非专利的专有技术等知识产权。科锐目前拥有的搅拌和干燥两大类主营产品以其高效率、高品质、低成本特点,在国内外同类产品市场上拥有强大竞争力,相比国内同类公司产品最大可提升效率 50%。公司每年实现科技成果转化 5 项以上,高新技术产品占企业总收入高达 80%以上。“未来三年,科锐还将在技术和管理领域加大投入力度,实现混浆设备的立体自动化和干燥设备的自动化目标,届时公司两大主营产品的生产效率将得到成倍提高,为动力电池装备产业化发展注入新元素。”许刚说。

在科锐勾画出的企业倍增“路线图”中,研发投入的强劲增长成为一条清晰的主线:2017 年,科锐计划投入 1000 万元以上用于新产品研发和生产技术改造,继续加大品牌推广及全球市场的市场开拓投入,目前已和众多大品牌合作,并进入上市筹划元年,预计2017年全年将实现主营业务收入 5 亿元;2018 年,计划融资 2000 万元,用于人才招聘、市场开拓和技术改造项目,年度研发投入增至 1600 万元,同时加大全球市场开拓力度,力争实现主营业务收入 8 亿元;2019 年,预计科锐研发投入规模将达到 1800 万元,实现上市目标,主营业务收入预计达到 10亿元。

 

思想引领:做世界级的伟大企业

做企业十多年,作为董事长的许刚与很多人印象中的“老板”很不一样,他不置豪宅,不开豪车,衣食住行都很朴素,“我对那些都不感兴趣,我的理想是成为一名优秀的企业家,做一个世界级的伟大企业。”许刚表示。

根据行业统计,在当前全球新能源产业迅速扩张、锂电池行业市场规模持续增长的情况下, 2016 年我国锂电生产设备总需求容量超过 220 亿元,其中国内锂电设备企业产值接近 157 亿元,约占总需求的 71%2016-2020 年,行业设备累计投资约需 1761 亿元,平均每年 352 亿元,市场容量巨大。目前科锐在锂电搅拌和干燥设备所占的国内市场份额分别达到了19%16%,未来三至五年,公司确立以创新驱动为目标的发展战略,针对搅拌和干燥市场与国外技术方面存在的差距,将定位中高端市场,通过持续研发改进等逐步缩小这一差距,力促锂电设备全面实现国产化,将科锐打造成为国内行业领军者,并跻身世界市场份额的前三甲,推动科锐成为锂电设备行业的“世界品牌”。

在我们身处的这个风云变幻的大时代,苹果、华为等国内外品牌迅速崛起的商业故事,激励着无数企业家创业创新的梦想,许刚也是其中之一。“苹果、华为都是新生代企业,也是伟大的企业。”许刚认为,思路决定出路,一个企业的思想格局非常重要,从早先的“成就科锐人的梦想”到“海纳百川,共享分享”,科锐思想格局的变化一路走来推动科锐发生着巨变。在科锐这个平台上,许刚希望让员工以及所有合作者都能实现价值的提升,正如电影《摆渡人》所说“我唯一可以做的,就是把他送到彼岸”,做一个伟大的企业,做一个成就他人、惠及更多人的“摆渡人”,是许刚的企业家之梦。

(文/图 丁琛)